一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安投资集团有限公司着眼于创建于学习成绩型厂家的建没，关注加大对管理系统者的训练和幼教，连续开扩视觉，提供产品总体个人文化素质，使其与厂家的蜕变与此同时来进行。在不定期团体繁多的专业训练的与此同时，我司在组织结构成为"恒安创新技术学堂"，对人层次结构次、分时候来进行全座向的技能等级和个人文化素质训练。我司给予重视组织结构教学质量队组管理建没和组织结构教学导师培植，充沛洞察和运用我司组织结构训练能源，业已按照开放聘用、教师面试试讲选拔任用，包含了四百多的恒安投资集团有限公司教学导师队组管理，更加注重创建共建腼腆型厂家科技人才培植基地网。
贴紧中小各个企业公司转型战略规划性，执行集中式优化、分内容目系统盘域网络推广的战略规划性高级人员引进优化现行政策，能够 内容组织、老师教育指导具体方法优化“医生专业顾问型高级人员引进”。注意校企协议，向外“借脑”为中小各个企业公司高级人员引进作为新学识新专业，一立面，以文凭本科文凭班、方向专业短训班状态与南京师范二本高中、海外华侨师范二本高中等校园协议，有利于推动基层党组织职工文凭本科文凭层次优化；与深圳师范二本高中协议实施中维护层维护者优化内容，能够 定制化化的课程读书帮到中维护层维护者再造新的服务业的了解与想法；另一个说的是立面，与东华师范二本高中协议加入院士评选工作上站，有利于推动方法全新科技公司方法全新的同样也为中小各个企业公司优化方法全新方法型高级人员引进作为了较为有效的担保。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为使得恒安高级行业行业优秀人才组队网站建设，确立高级行业行业优秀人才梯队，激起人员进展驱动程序力，恒安集困确认开展新新职业成长之路监管，确立人员升职“双短信入口机能”，从而释放出来聚集魅力、增强聚集能效。确认建立内控竞岗组织体制，疏通监管升职短信入口，从一級基成人员到团队副经理多方位全面实施竞岗持证上岗机能，确认情绪考试、素养测试等平测工具软件精度度高评判高级行业行业优秀人才。确认可用于技術项目验收组织体制，疏通行业升职短信入口，各行业队列区分个性时尚化配置项目验收相关规定，基成技術人员到技術总工均以行业技術价值量读取、信息招式切换应对技術平衡等级精度度高鉴别行业高级行业行业优秀人才。双短信入口新新职业进展组织体制为人员作为智慧化进展平台网站，使得人员自驱力，构建人员与中小企业的同时进展。
